根據融合發展總體要求,上海建科咨詢集團黨委在聯合重組后充分調研,對上咨公司的組織架構、管理機制進行了統籌謀劃,結合上咨公司功能定位、業務發展和管理要求,從優從強從精配備了上咨公司的領導班子。為進一步加快推動企業實現平穩過渡,確保完成全年工作任務目標奠定了基礎。
4月1日上午,集團舉行上咨公司領導班子任職宣布會,集團黨委書記、董事長王吉杰出席會議并講話,集團黨委副書記、總裁夏冰主持會議,集團黨委副書記王昊宣讀干部任職文件。集團領導班子成員,集團高管、職能部門主要負責人,上咨公司領導班子,集團在滬直屬單位主要負責人,上咨公司各單位(部門)負責人出席會議。
王吉杰對上咨公司領導班子提出工作要求。第一,新班子團結是基礎。領導班子要充分認清形勢,加強團結協作,加強班子建設,為企業高質量發展創造和諧良好的干事創業氛圍。第二,新架構穩定是前提。領導班子要直面聯合重組中出現的種種問題,主動細致做好思想工作,把干部職工的思想凝聚到企業的建設和發展上,助力培育新的核心功能和核心競爭力。第三,新征程發展是硬道理。領導班子要全力推進實現集團工作任務目標,圍繞業務融合求發展,圍繞“十五五”編制謀未來,努力推動延鏈強鏈補鏈,帶領上咨公司實現新發展。
夏冰指出,新班子要確保聯合重組期間平穩過渡,圓滿完成年度工作任務目標,為實現上咨高質量發展共同努力。一是要提升大局意識,盡快轉變身份適應崗位。二是要堅持加強學習,注重工作能力持續提升。三是要推動公司發展,確保工作目標全面完成。
王昊宣讀干部任職文件。
上咨公司黨委書記董敏琴,黨委副書記、總經理單波代表班子作表態發言。
此前,集團黨委根據融合發展總體要求和集團工作實際,充分考慮管理要求和干部個人情況,統籌謀劃安排上咨職能部門有關同志到集團職能部門工作,進一步加強了集團職能部門的管理力量。3月28日下午,集團舉行職能部門干部調整宣布會,任命了集團有關高管和職能部門負責人。
上咨公司領導班子組建和集團職能部門負責人調整,標志著聯合重組第一階段的機構調整和人員整合工作基本完成,聯合重組工作取得了實質性成效,基本實現了人員隊伍穩定、業務開展有序,為集團全力推動“十四五”規劃順利收官,深入謀劃“十五五”規劃,大力推進改革深化提升,實現高質量發展奠定了有力的基礎。